«Нужно искать альтернативные варианты заработка»: чего ждут бизнесмены от 2022 года

Российские предприниматели надеялись, что 2021 год будет лучше предыдущего, но столкнулись с новыми проблемами, такими как нехватка персонала, рост цен, ограничения в виде QR-кодов и обязательных прививок, а также снижение экономических показателей. Forbes спросил российских предпринимателей, чему они научились за последний год и как 2021 год «повлиял» на 2022 год в отрасли. Возникли новые трудности: рост стоимости запчастей и перебои с поставками. Рост числа курьерских служб привел к их серьезной нехватке, что повышает ставки. Ивантиков, генеральный директор компании «Додо Пицца» в Елазийском регионе (Россия, Казахстан и Беларусь), сказал. Мы оправились от последствий пандемии: в 2021 году продажи владельцев ресторанов, салонов красоты и кинотеатров Forbes были на 25-30% ниже, чем в 2019 году. С 2021 года, согласно их прогнозу, каким будет 2022 год для делового мира. ~Алексей Ковалев, владелец фитнес-клуба Alex Fitness. Доходы сети упали на 30%. На показатели повлияли исключения, ограничения и введение QR-коды. Мы показали очень хорошие результаты в первых двух кварталах и превзошли показатели 2019 года. III и IV кварталы были затруднены ограничениями, а у нас был полный негатив. Все меры поддержки касались малых и средних предпринимателей. Мы — крупная компания, нам нечего предложить. Мы должны помочь всем или никому. 〜˜Если у вас нет трех волн поддержки, вряд ли что-то изменится в следующем году. В этом году нам пришлось закрыть 20 из 74 клубов. Пока что прогноз на 2022 год пессимистичен. Мы убеждены, что потеряем много сайтов. 〜˜ Фитнес-индустрии может помочь только стабильность и представление о том, что это произойдет завтра. Наш сектор имеет ряд связанных между собой контрагентов, и любая нестабильность нарушит эту цепочку. Каждая остановка или новое требование нарушает процесс и создает дефицит доходов, который делает компанию устаревшей. Серьезные ограничения пощадили Москву, летом были введены QR-коды, но в целом все обошлось. Все опасаются, что ограничения коснутся их до конца года, как это было в 2020 году. На Новый год они работали до 11 вечера. К счастью, ни QR-коды, ни временные ограничения (в связи с новогодними каникулами) так и не появились. 〜В ~2021 году возникла кадровая проблема. Это происходит систематически и накрывает нас как снежный ком. Наша отрасль в целом нестабильна. Люди видели это, и теперь, после аббревиатур и отсутствия работы, никто больше не хочет ходить в рестораны. Число иммигрантов сократилось — это коснулось даже нас. Тем не менее, в 2021 году мы получим прибыль, что не может не радовать.

Займы с высокой вероятностью одобрения
10 часов назад
Интересная подборка займов без процентов
6 часов назад

Если все останется как есть — никаких ограничений, работа в простом режиме — то в 2022 году будет рост на 15% по сравнению с 2021 годом; в 2022 году нет никаких серьезных намерений, так как в 2022 году ничего нельзя предсказать; правительство не знает, как будет развиваться ситуация в будущем. Правительство также не знает, как будет развиваться ситуация: покорили мы вершину или нет. Долгосрочное планирование — дело непростое, но мы хотим параллельно планировать поставки и темные кухни. Какое-то время мы были консервативны: мы не развивали его — мы так думали. Только в 2021 году мы поняли, что нужно искать другие способы зарабатывать деньги.

Иван Тиков, директор «Додо Пицца», Беларусь, Казахстан, Россия:.

Вся отрасль в 2022 году все еще может пострадать от эпидемии. Возможны новые вспышки заболеваний и связанные с ними последствия для регуляторов всех ценностей. И блокировки больше не рассматриваются как непредсказуемые «черные лебеди» — это скорее новые и реальные проблемы.

«Уверен, что мы потеряем еще ряд площадок»

Мы готовимся к усилению конкуренции за людей в ближайшие годы и будем инвестировать в инструменты для их найма и удержания в ближайшие годы. Мы должны учитывать, что сталкиваемся с устойчивой инфляцией сырья и ростом заработной платы по профессиям во всем мире. Одна из важнейших задач для нас — сохранить низкие цены и сохранить ценность наших услуг».

Игорь Стоянов, основатель и председатель совета директоров компании Beeldstudios Persona Network:.

2021 год стал годом исцеления для персон и индустрии красоты. Для начала мы научились существовать по стандартам пандемии. Мы научились эффективно и результативно окружать себя. В первый день ноября мы тренировались в 10-дневном режиме. Без паники. Очевидно, мы знаем, что делать во время пандемии. Во-вторых, во время пандемии мы собрали невообразимые команды. И они уходили из салонов, которые не справлялись с вызовами времени. Мы подняли цены почти на 15%, чтобы справиться с быстрой инфляцией, чего мы не делали уже пять или шесть лет. Поставщики.

С точки зрения ресурсов мы улучшились по сравнению с 2020 годом, мы почти восстановились. Салонов стало больше, и мы растем на 5% каждый месяц по количеству новых точек продаж, работающих с нашими брендами и стереотипами.

2022 год в буквальном смысле станет годом специализации и цифровизации. Нас ждут новые инструменты, такие как подписка и работа с клиентами — звучит элементарно, но эти конфигурации заменят целые компании. Нас ждет огромный объем работы, чтобы помочь отрасли выйти на новый уровень бизнеса. Ожидайте очередного «изменения ДНК» от вашего руководителя. Он больше не отвечает на телефонные звонки. Менеджер 2022 — это менеджер по работе с клиентами, который работает с клиентами.

Бесплатная подборка онлайн-займов
7 часов назад
Подборка онлайн-займов под 0%
10 часов назад

«Даже правительство не в курсе, как будет развиваться ситуация»

Через три-четыре года сектор, безусловно, будет выглядеть по-другому. 20% рынка займут сети, а 60% — энтузиасты-арендаторы. Bazaar ждет прорывов в области цвета, красоты и ухода. Клиенты стали более требовательными. Людям нужно бояться только неграмотности, недоступных стремлений и энергии, чтобы что-то заменить. Для тех, кто остался позади, еще не поздно принять участие».

Барно Турсунова, соучредитель сети автосервисов «Вилгуд

2021 год научил нас тому, что мы должны быстро меняться. Это также научило нас тому, что компания должна стать как можно более цифровой.

Два года назад мы начали создавать новую платформу, Wilgood Soft, и, наконец, в августе перевели на нее всю сеть и начали продавать ее сторонним компаниям для базовых автомобильных услуг. В 2021 году мы пересмотрели нашу стратегию и решили «очистить» нашу франчайзинговую сеть и сохранить эксклюзивное право собственности. Мы расторгли контракты с некоторыми франчайзи и предложили им возможность работать индивидуально с программным обеспечением Wilgood Soft. У нас было до 100 бесполезных франшиз, сейчас их около 50; более 200 торговых точек уже подключены к «Вилгуд Софт».

«Одним из главных вызовов для нас будет удержание цен»

Мы пострадали от блокировки. Но он был коротким, и мы были спасены. Мы снова написали письмо и договорились со станциями техобслуживания автомобилей о принятии пострадавших секторов. Затем все были открыты. Не замыкайтесь в себе, если вас не опознали как жертву. Мы можем проложить дорогу в случае, если приступим к работе.

Конечно, мы опасаемся, что в 2022 году будут введены новые ограничения. Никто не будет освобожден от них. Все они будут абсолютно одинаковыми. Мы пришли к выводу, что легче бояться, чем упорно работать над тем, чтобы наш бизнес оставался жизнеспособным при любых ограничениях. В первом квартале мы запускаем агрегатор для записи на техническое обслуживание автомобилей. На самом деле, это большая проблема для клиентов. Это не так просто, как заказать пиццу. Вы должны позвонить, договориться о времени и согласовать запасные части. Мы считаем, что это бронирование так же просто, как бронирование приема в парикмахерской.

У нас также есть запрос на 2022 год. Для того чтобы получить право на патентный режим налогообложения, было бы желательно повысить лимит оборота, связанный с такими компаниями. В течение нескольких лет потолок для индивидуальных предпринимателей составлял 60 млн рублей. Однако за это время стоимость запасных частей удвоилась. Филиалы необходимо постепенно выводить из «серой зоны». Мы поднимали эти вопросы в течение года, и до сих пор не было достигнуто существенного прогресса.

«Через три-четыре года индустрия будет абсолютно другой»

Миша Мягков, основатель компании Maximum Education, сказал.

В 2021 году было много факторов, указывающих на то, что сектор образования будет регулироваться более враждебно. В 2022 году регулирование коснется в основном онлайн-ресурсов, используемых в школах. Принят закон «Об образовании в Российской Федерации». С 2022 года все цифровые платформы, онлайн-учебники и электрические материалы для средних школ будут находиться под неделимым контролем Министерства образования. Регистрация настроек аккредитованных государством образовательных программ Кто будет интернет-провайдером этих вещей для страны и как будет развиваться ситуация Ростелеком и платформа VK’s ‘Sphereum’ для обучения и общения подростков в Ростелекоме и в Великобритании. Было бы интересно узнать, как это будет развиваться. В отношении данного постановления.

Подборка самых популярных займов онлайн
6 часов назад
Подборка самых популярных займов онлайн
6 часов назад

Читайте также