Какие личные качества способствуют карьере

Сотрудники недооценивают важность формального повышения приверженности, сопротивления и обучения стрессу, но повышают важность того, чтобы хорошо выглядеть и хорошо себя чувствовать. В начале сентября исследовательский центр портала SuperJob спросил 1 600 кандидатов и 200 менеджеров по подбору персонала, каким требованиям должны соответствовать сотрудники, чтобы продвинуться по службе. Их попросили оценить влияние 15 качеств на их карьеру по 10-балльной шкале. Респонденты были объединены тем, что повышение зарплаты получили серьезные, целевые, деловые сотрудники. Задание было выполнено как для арендаторов, так и для соискателей в первую очередь (8,6 и 7,8 баллов). Во втором рентабельность (7.9 и 7.1) и в третьем решения (7.7 и 7.1).

Первый займ всем новым клиентам - под 0%!
10 часов назад
Срочно нужны деньги? Подай заявку на займ онлайн!
10 часов назад

Затем начались разногласия. Работодатели особенно важны для лояльности (7,1 балла). Для абитуриентов это не самое важное качество (4,5 балла). Кроме того, с точки зрения работодателя, стрессоустойчивость и сенсорные навыки (7,9), а также способность к обучению (7,9) помогают его карьере. Сотрудники, напротив, считают, что они менее важны для продвижения по службе (6,3 и 6,5 баллов соответственно). Ведомости» попытались выяснить, почему мнения работодателей и соискателей разделились.

На лояльных экономят

Как осваивать новые знания наиболее эффективно

Согласно текстам консультантов и самих арендаторов, они упорные, стрессоустойчивые, легко обучаемые сотрудники и могут отлично экономить. Эти люди готовы распоряжаться прибылью компании, так как лично для них она установлена на высоком уровне и не является сильно востребованной. Оплачивая авиаперевозки и периодические больничные, начальник отдела кадров кадровой службы «Юнит» придерживается мнения «Жора Самойлович. данный сотрудник пытается вернуть себе больше, чем официальное руководство, но к материальному вознаграждению он не готов, однако к совместным предприятиям И.о. менеджера по персоналу, Екатерина Суслова, поддерживает непосредственные задачи директора по персоналу. Старший консультант, работающий в компании Morga Consulting, Сергей Бытреков. Например, в консалтинге все до того, что человек не уходит с работы, каждый раз, когда покупатель проявляет приверженность и помогает коллеге, независимо от того, входит ли такое поведение в рамки дела или нет. Подобные люди не примут другое предложение о работе, даже если зарплата будет на 20-25% выше их нынешней, утверждает Самойлович. Например, в случае внедрения изменений, если масштаб работы становится непредсказуемым, могут скрываться в бизнес-сообществе аномалии условий жизни, применяемые к застрявшим сотрудникам. Александр Кошинов, сотрудник 3М Россия, отмечает. Застрявшие сотрудники никогда не приведут покупателей своего бывшего работодателя к конкурентам, с которыми они могут сотрудничать, отмечает Байтереков.

Подборка онлайн-займов под 0%
9 часов назад
Первый займ всем новым клиентам - под 0%!
10 часов назад

Как пишет партнер по консалтингу компании Ecopsi Мария Макарушкина, все топ-менеджеры, с которыми ей приходилось знакомиться, достигали карьерного пика за счет второго по значимости качества — власти и лояльности.

Сотрудники, вышедшие на пенсию в стабильных логистических компаниях. А специалист, не отличающийся более высоким профилем, может помочь руководству внедрить инновации и привнести задержки в Илона Иван, руководитель отдела управления человеческими ресурсами ManPowerGroup в Российской Федерации, GOS, случай из собственной практики, помогая ему. В результате специалист поднялся до начальника отдела.

По словам г-на Бейтелякова, стрессоустойчивость высоко ценится работодателями (и теми, кто продвигает сотрудников по этому свойству), поскольку такие люди способны сохранять позитивный настрой и продуктивность даже при возникновении неожиданных трудностей или увеличении нагрузки на работе. Работодатели также высоко ценят способность сотрудников учиться и применять полученные знания на практике. Сотрудники менее информированы о возможностях карьерного роста. Поэтому идея о возможностях продвижения между линейным персоналом и менеджерами не требует, чтобы сотрудники знали больше, чем их работодатели. Им не нужно оценивать важность знаний и эрудиции для продвижения по службе (6,8 против 7,4 баллов соответственно). Они также придают меньшее значение (6,5 и 7) опыту работы (6,5 и 7). Они не верят, что лояльность, стрессоустойчивость и обучение могут значительно ускорить карьерный рост, и в этом они правы, считает Байтеряков. Поощрение предлагается за конкретные результаты, а не за эмоциональное состояние, в котором сотрудник достигает этих результатов. Работодатели знают, что стрессоустойчивые, лояльные, обучающиеся люди наиболее продуктивны, объясняет эксперт. Работодатели считают, что интуиция (5,7 балла) довольно важна для карьерного роста. Интуитивные люди могут быстро делать правильные выводы из неполной информации, говорит Байтеряков. Однако это качество не очень ценится работодателями. Это связано с тем, что современные технологии почти всегда позволяют принимать решения на основе точных данных и здравого смысла. Менеджеры по подбору персонала во многих компаниях уже освоили новейшие методы оценки кандидатов и не задействуют в своей работе интуицию. Однако внешний вид имеет значение, говорит Байтеряков. Хорошо выглядящие люди производят легкое впечатление на собеседованиях при приеме на работу, и им чаще приписывают положительные качества, которыми они могут не обладать в действительности. Внешность позитивна, а деловые и личные качества, ценности, убеждения и даже все будущие модели поведения начинают переоцениваться, объясняют эксперты. Однако работодатели неохотно соглашаются на это. Сотрудники должны выглядеть именно так, говорит Суслова, поскольку клиенты предпочитают общаться с ними. Тем не менее, человек должен быть в первую очередь позитивным и открытым и уметь идти навстречу покупателям, а эти качества не имеют ничего общего с внешними данными. 〜˜Осторожнее со специалистом. Они не влияют на его продвижение по службе. Многие исследования показывают, что в крупных компаниях нет сильной корреляции между качествами человека и его карьерным ростом, и что продвижение по службе гораздо больше связано с возрастом сотрудника, заключает Байтеряков. Возраст, объясняет он, является показателем как личных, так и деловых связей. Уважение работодателей к этому качеству иногда может привести к абсурдным ситуациям. При выборе более высокой должности между молодым сотрудником и взрослым работником работодатель предпочтет последнего, даже не обладая нужными личными качествами и даже с более низким уровнем образования, считает эксперт.

Займы с высокой вероятностью одобрения
9 часов назад
Займы онлайн на карту. Выдача в день обращения.
6 часов назад

Читайте также