7 главных качеств хорошего руководителя

#10#

Срочно нужны деньги? Подай заявку на займ онлайн!
10 часов назад
Список проверенных МФО, выдающих займ через Госуслуги
6 часов назад

Какие лидерские качества наиболее интересны для вашей компании? Что изменилось в этом наборе за последнее десятилетие и что изменится в следующем десятилетии? Чтобы выяснить это, в 2010 году мы опросили сотрудников пяти самых престижных кадровых агентств, занимающихся подбором топ-менеджеров. Опытные рекрутеры проводят собеседования с сотнями, если не тысячами, кандидатов, оценивают навыки руководителей, отслеживают клиентов на протяжении многих лет и часто помогают им перейти на другую, третью позицию. Они также наблюдают за тем, как эти лидеры ведут переговоры, какие пункты контракта для них наиболее важны и почему они решают сменить компанию (подробнее о приоритетах, на которых сосредоточены топ-менеджеры, читайте в статье HBR «Руководитель: человек и функция». Человек и функция). В результате мы смогли определить семь навыков или качеств личности, которые компании ценят больше всего. Эти качества считаются абсолютно необходимыми для всех руководителей высшего звена, а не только для генеральных директоров. Один из экспертов по управлению персоналом описал прием на работу главного специалиста по информации следующим образом Какой тип лидерства необходим — эксперты разошлись во мнениях: они говорили о «вдохновляющем лидерстве», «неавторитарном лидерстве, соответствующем талантам современных лидеров», «ответственном» лидерстве, «лидерстве как сочетании честности и уважения». упоминалась способность уважать других и строить доверие в команде», а также вариант «стратегического лидерства». Было упомянуто моральное лидерство. Некоторые эксперты отметили, что тип руководства определяется потребностями конкретной компании. Если компания быстро растет и осваивает новые перспективы и стратегии, ей нужны приглашенные лидеры», — ответил один из респондентов. ‘Ответственное лидерство — это способность поднять всю организацию или часть ее функций на новую высоту’. Также был задан вопрос о прогнозах. Например, в 2020 году компании будут «искать те же качества, что и в 2010 году, плюс «иррациональные» качества лидеров и их опыт спасения компании в трудные времена». ~ Стратегическое мышление и стратегический менеджмент. Способность мыслить стратегически и глобально часто называют «стратегическим предвидением». Один консультант говорил о способности «определять стратегическое направление», а другой отождествлял стратегическое мышление с «интегрированным лидерством». Стратегическое мышление также подразумевает способность реализовывать видения и мечты (один респондент назвал это качество «гениальным исполнением», другой — «работой на высоком уровне»), а второй подтвердил, что интерес к этому качеству вспыхнул относительно недавно — в последнее десятилетие с 2000 по 2010 год. .

Подборка самых популярных займов онлайн
7 часов назад
Интересная подборка займов без процентов
8 часов назад

Технические и технологические навыки. На третьем месте были упомянуты более необходимые характеристики хороших технических навыков, такие как абсолютные знания в определенных областях, например, в области права, денег и информационных технологий. Респонденты выделяли в основном техническую и технологическую грамотность. Топ-менеджер должен определить, какую роль играет технология в его организации и как ее следует использовать», — сказал один из экспертов. Другие выступали за «отраслевые» финансовые знания и навыки. Вопреки распространенному мнению, многие технические навыки не так уж важны, наоборот, они приобретают все большее значение.

Не дают под 0%? Возьмите под проценты!
6 часов назад
Займы с высокой вероятностью одобрения
10 часов назад

Читайте также