27 способов заработать на медиа

Инструменты обычно заказывались сразу на две инструкции. Один: прямое или косвенное применение собственного розничного контента или публичная регистрация. Второй: перепродать свою аудиторию рекламодателям. Благотворительные издания проголосовали за то, чтобы делиться первыми, и вскоре были выпущены в два счета.

Займы с высокой вероятностью одобрения
10 часов назад
Список проверенных МФО, выдающих займ через Госуслуги
7 часов назад

Но затем появился интернет, который, казалось, создал монополию СМИ на определение, редактирование и распространение новостей в ущерб самим новостям. Рекламный базар был поделен технологическими гигантами. По данным Emarketer, почти половина дубополистов Facebook (22,3) и Google (27,5%) в 2020 году выбыли из списка критериев в марте 2021 года. Значительная часть останется в других технологических компаниях.

-8,6%-китайская Alibaba, с

-5,2% — Amazon, с

-2,9% — для Tencent.

Исходя из этих критериев, большинство элитных издательств в Европе и США начали переходить на модель онлайн-подписи, а именно PayVol. Тематика профессиональных форумов, организуемых этими международными ассоциациями, такими как WAN-AFRA, конечно же, изменилась. За последние пять лет члены организации не столько определяли основные элементы редакционных форм и фактов, сколько определяли, как повысить средний контроль подписчиков. Да, журналистский форум сменился на электронную коммерцию, собрание экспертов по электронной коммерции. Наиболее обсуждаемым термином в этой области является показатель оттока, т.е. процент читателей, которые не зарегистрировались от оплаты правок. Это был элементарный вопрос выживания, а все остальное было отодвинуто на второй план.

Однако PayVol подходит не всем, и только отдельным изданиям удается окупить все редакционные расходы за счет цен на подписку. В 2012 году в медиа-сообществе появилась тирада Джона Патона де Вингната, генерального директора американской компании Digital First Media. Стек. Это означает поиск вариантов того, что еще вы можете приобрести.

Обычно в профессиональных дискуссиях содержание публикации фактически рассматривается как канал потенциальных покупателей. Затем их нужно преобразовать в пользователей, которые заплатят за услугу или продукт. Но что? В этом документе мы собрали наибольшее количество передовых методов монетизации для издательской деятельности.

А) Заработок на своем контенте

1. PayVol.

Например, в Российской Федерации многие издания используют коммерческий доступ к своему контенту. На самом деле, причина в том, что зрители не готовы за это платить. Эта сделка быстро отвергается многими медиа-экспертами, в частности Сергеем Акповым, медиа-разработчиком (интервью с Сергеем можно прочитать здесь). Их основная идея объединена с этим. Дело в том, что у общественности есть средства массовой информации. Дело в том, что траты стоят того, и вам все равно не придется стоять за всем содержанием публикации. PayVol Скрыть.

PayVols выглядят по-разному:.

1) Плавный: это необходимо для того, чтобы ознакомить публику с содержанием и дать ей возможность решить, хочет ли она платить дальше. Как правило, издатели приглашают на месяц ограниченное количество подарков. В Digiday, например, вы можете читать в The New York Times 10 с тремя подарками (сначала нужно зарегистрироваться на сайте). В целом, читатели могут иметь доступ к большему количеству контента, чем установленный максимум. Например, если они очищают свои cookies или заходят на сайт в режиме Incognitom.

(2) ФРИМИУМ: Если пользователь не готов платить за контент, он не получает за него ничего, кроме огромного количества рекламы. Эта модель используется компанией Guardian.

3) Ajar: часть контента (например, все объявления и отдельные колонки) можно читать бесплатно и без ограничений, но основной контент доступен только за плату. В первые дни пандемии издания открыли свои страницы и сделали коммуну доступной для общественности, и их посещаемость резко возросла. Например, в русской версии этот шаблон доступа используется компаниями «Деловой Петербург» и «Республика*».

(4) Стена регистрации: некоторые материалы доступны бесплатно, некоторые — после регистрации. По словам Амали Нэш, старшего вице-президента по развитию аудитории в Ganett, вероятность того, что зарегистрированные пользователи станут полноценными подписчиками, в четыре раза выше, чем у постоянных читателей. New York Times до сих пор использует эту схему. Без регистрации невозможно прочитать ни одной статьи.

5) Строгость: все публикации СМИ охвачены усилением — когда вы открываете слово, отображается только небольшая часть заголовка и материала. Жесткая укладка, опирающаяся на экономически стабильные издания с хорошим состоянием, которые уже сформировали достаточную базовую массу и готовы платить за свой контент — например, Financial Times, The Times, а в России — РБК Pro (но достигающие целевых показателей по трафику) Процесс RBCPro управляет ведущим сайтом РБК.

Кроме того, различные типы дорожных покрытий можно комбинировать в разных пропорциях для создания индивидуальной гибридной модели.

2. списки рассылки.

Все больше СМИ и индивидуальных корреспондентов инвестируют в списки рассылки. PressGazette провела исследование основных компаний, занимающихся рассылками, и выяснила, почему они используют этот формат.

—Reach и Evening Standard используют информационные рассылки как предлог для сбора данных о своей аудитории и мотивации ее к переходу по внутренним ссылкам на свой сайт для увеличения трафика.

—Для Axios и TheMorningBrew информационные бюллетени — это рекламные площади и ключ к прямому доходу.

-TheTimes и TheLosAngeles Times используют уникальный контент в своих информационных бюллетенях, чтобы побудить зрителей посещать их сайты на коммерческой основе.

-TheNew York Times установила доверительные отношения со своей аудиторией через свои информационные бюллетени (с минимальным количеством рекламы, чтобы не нарушить это доверие — хотя ожидается, что соответствующие зрители будут продолжать платить за доступ к сайту). Летом 2021 года, чтобы увеличить число коммерческих подписчиков, газета ввела закрытый доступ к 19 информационным бюллетеням. В настоящее время 8 миллионов человек платят за контент Павла в NYT, и значительная часть из них подписана на рассылку.

Займы с высокой вероятностью одобрения
6 часов назад
Первый займ всем новым клиентам - под 0%!
6 часов назад

-The Washington Post обеспокоена коэффициентом конверсии в коммерческих подписчиков — он выше в списке рассылки, чем на сайте.

3. добавки для перепродажи

В 2019 году компания Vox ввела модель членства, основанную на доступе к отдельным видеоматериалам своих публикаций. Всего две функции. За USD 4,99 в месяц члены клуба получают доступ к своего рода бонусному контенту на основном видео Vox. Закулисные съемки, видеоролики, объясняющие, как работает бумага, серия советов по съемке личных видеопроектов и ежемесячные сессии вопросов и ответов с производителями видеоконтента. В дополнение к цене в $9,99 при прочих равных условиях предполагается ежеквартальный Google Hangout call, позволяющий подписчикам давать рекомендации руководству Vox относительно модели подписки газеты.

Хотя это может показаться интересным, среди аудитории Vox люди были готовы немедленно переплатить за возможность познакомиться с редакторами. Впоследствии подписчики «премиум» добавили еще одну опцию. Теперь они могут предлагать темы редакторам.

Это был необходимый элемент для читателей. Им понравилось, что Vox готов прислушиваться к своей аудитории и адаптировать свой контент к их бизнесу. Газета не раскрыла количество подписчиков в какой-либо категории, заявив лишь, что модель работает.

Российская газета «Напоминание» также продает собственные аналитические отчеты на различные специализированные темы, посвященные стилю жизни. В этом случае основное содержание сайта является бесплатным.

4. перепродажа курсов.

В поисках дополнительного дохода издания часто переходят в нишу образования. Например, у «РБК Pro» есть серия мини-курсов для коммерческих подписчиков с набором программ от дизайна и верстки до первых шагов в инвестировании. Каждую среду члены клуба имеют возможность прослушать онлайн-презентации профессоров из ведущих бизнес-школ мира по таким темам, как цифровая адаптация, менеджмент, маркетинг и антикризисное управление.

Недавно был опубликован первый в этом году выпуск самиздатовского бюллетеня «Батенька, вы — трансформер». В нем Егор Мостовщиков, руководитель «Самиздата», рассказал, как газета обанкротилась («обычно на ИВЛ») и как он выплачивает долги через образовательные курсы.

‘Незадолго до распада команды, прошлой осенью, мы запустили первое направление Samizdat Media, чтобы посмотреть, сможет ли образование вытянуть одну газету. Это не сработало, но это очень нужно, и мы будем предлагать онлайн-курсы по созданию историй и журналистике в течение 2021 года. Мы уже провели семь занятий, более 200 человек прошли обучение в школах, и еще 300 человек стоят в очереди на новые курсы». Егер.

На форуме «Красный Совет» он поделился цифрами по онлайн-курсам Батеньки.

-Стоимость одного курса: 200 000 — 300 000 рублей.

-20 участников (первый курс).

-Выгода от курса: 600 000 рублей.

5. перепродажа исследований.

Это особенность изданий, связанных с исследовательскими центрами, которые готовы распространять отчеты за определенный процент от своих доходов. Например, у РБК есть «Магазин перепродажи рекламных исследований» с большой библиотекой, начиная от исследований потребительских товаров и заканчивая исследованиями в области автомобилестроения и макроэкономики. Минимальная цена исследования составляет 30 000 рублей, а максимальная — 98.

6. собственное издательство.

Собственные издательства позволяют издателям не только экономить на печати собственной картонной продукции, но и предлагать уникальные возможности другим производителям и издателям.

Например, издательство «Носорог», принадлежащее «Мамихлапинатане», продает книги корреспондентов «Батеньки» и других независимых авторов.

Фонд IHaveSense, который публикует подобные выпуски, также имеет собственное издательство. На его сайте можно приобрести книги от создателей СМИ и профессиональных авторов. Основные темы книг — сложные злободневные сюжеты, общероссийские трудности и филантропия.

7.Лицензирование уникального контента других СМИ

Продажа лицензий на персональный контент является важной частью деятельности информационных агентств и фотобанков. Однако другие СМИ, особенно те, которые выпускают материалы, способные привлечь глобальную читательскую аудиторию, также активно занимаются этим бизнесом.

В газете «Нью-Йорк Таймс» есть целый отдел, занимающийся лицензированием газетного контента для других компаний. Во вступительном тексте сотрудники напоминают о высоком качестве газетного контента и о том, что владельцы лицензий могут сэкономить время и даже деньги, создавая свой собственный текстовый и визуальный контент. ‘Этой услугой пользуются, например, американские городские деловые журналы. Компания успешно увеличила число цифровых подписчиков на 75% по всей своей сети, используя материалы New York Times. Весь мир любит стриминговые сервисы и старается собрать на платформе как можно больше интересного контента. Сюда входят документальные и новостные материалы. ~, американский Axios делает специальное шоу на потоковом канале HBO, а у Vox есть серия документальных фильмов, сделанных для Netflix, поясняет. Конечно, это не бесплатно.

Не дают под 0%? Возьмите под проценты!
7 часов назад
Займы с высокой вероятностью одобрения
10 часов назад

Читайте также