27 способов заработать на медиа

Инструменты обычно заказывались сразу на две инструкции. Один: прямое или косвенное применение собственного розничного контента или публичная регистрация. Второй: перепродать свою аудиторию рекламодателям. Благотворительные издания проголосовали за то, чтобы делиться первыми, и вскоре были выпущены в два счета.

Первый займ всем новым клиентам - под 0%!
7 часов назад
Бесплатные онлайн-сервисы подбора финансовых услуг
6 часов назад

Но затем появился интернет, который, казалось, создал монополию СМИ на определение, редактирование и распространение новостей в ущерб самим новостям. Рекламный базар был поделен технологическими гигантами. По данным Emarketer, почти половина дубополистов Facebook (22,3) и Google (27,5%) в 2020 году выбыли из списка критериев в марте 2021 года. Значительная часть останется в других технологических компаниях.

-8,6%-китайская Alibaba, с

-5,2% — Amazon, с

-2,9% — для Tencent.

Исходя из этих критериев, большинство элитных издательств в Европе и США начали переходить на модель онлайн-подписи, а именно PayVol. Тематика профессиональных форумов, организуемых этими международными ассоциациями, такими как WAN-AFRA, конечно же, изменилась. За последние пять лет члены организации не столько определяли основные элементы редакционных форм и фактов, сколько определяли, как повысить средний контроль подписчиков. Да, журналистский форум сменился на электронную коммерцию, собрание экспертов по электронной коммерции. Наиболее обсуждаемым термином в этой области является показатель оттока, т.е. процент читателей, которые не зарегистрировались от оплаты правок. Это был элементарный вопрос выживания, а все остальное было отодвинуто на второй план.

Однако PayVol подходит не всем, и только отдельным изданиям удается заработать все редакционные расходы на подписных ценах. В 2012 году в медиа-сообществе появился Джон Патон де Вингнутс Тирад, генеральный директор американской компании Digital First Media. Стек. Это означает поиск вариантов того, что еще вы можете приобрести.

Обычно в профессиональных дискуссиях содержание публикации фактически рассматривается как канал потенциальных покупателей. Затем их нужно преобразовать в пользователей, которые заплатят за услугу или продукт. Но что? В этом документе мы собрали наибольшее количество передовых методов монетизации для издательской деятельности.

А) Заработок на своем контенте

1. PayVol.

Например, в Российской Федерации ряд изданий используют коммерческий доступ к своему контенту. На самом деле, причина в том, что зрители не готовы платить за это. Эта сделка быстро отвергается многими медиа-экспертами, в частности Сергеем Акповым, медиа-разработчиком (интервью с Сергеем можно прочитать здесь). Их главная идея объединена с этим. Дело в том, что у общественности есть средства массовой информации. Дело в том, что траты стоят того, и вам все равно не придется стоять за всем содержанием публикации. PayVol Скрыть.

PayVols выглядят по-разному:.

1) Плавный: это необходимо для того, чтобы ознакомить публику с содержанием и дать ей возможность решить, хочет ли она платить дальше. Как правило, издатели приглашают на месяц ограниченное количество подарков. В Digiday, например, вы можете читать в The New York Times 10 с тремя подарками (сначала нужно зарегистрироваться на сайте). В целом, читатели могут иметь доступ к большему количеству контента, чем установленный максимум. Например, если они очищают свои cookies или заходят на сайт в режиме Incognitom.

(2) ФРИМИУМ: Если пользователь не готов платить за контент, он не получает за него ничего, кроме огромного количества рекламы. Эта модель используется компанией Guardian.

3) Ajar: некоторые материалы (например, все объявления и отдельные колонки) бесплатны для неограниченного чтения, но ключевые материалы доступны только за плату. В первые дни пандемии издания открывали страницы и публиковали ковидуалы, что привело к всплеску посещаемости. Например, в русской версии этот шаблон доступа используют «Деловой Петербург» и «Республика*».

4) Стена регистрации: некоторые материалы доступны бесплатно, другие — после регистрации. По словам Амали Нэш, старшего вице-президента по развитию аудитории Ganett, вероятность того, что зарегистрированные пользователи станут полноценными подписчиками, в четыре раза выше, чем у постоянных читателей. Газета «Нью-Йорк Таймс» до сих пор использует эту схему. Там невозможно прочитать ни одной статьи без регистрации.

5) Строгий: все публикации в СМИ покрываются закалкой. Когда вы открываете слово, отображается только заголовок и небольшая часть материала. Воронка трафика «РБК Про» в «Строгий тротуар» опирается на хорошие, экономически стабильные издания, которые уже сформировали достаточную базовую массу, такие как Financial Times, The Times и «РБК Про» в России, которая управляет главным сайтом РБК).

Кроме того, различные типы дорожных покрытий можно комбинировать в различных пропорциях для создания индивидуальных гибридных моделей.

Срочно нужны деньги? Подай заявку на займ онлайн!
8 часов назад
Займы онлайн на карту. Выдача в день обращения.
8 часов назад

2. списки рассылки

Все больше средств массовой информации и личных корреспондентов вкладывают средства в списки рассылки. PressGazette провела опрос среди основных компаний, занимающихся рассылками, чтобы выяснить, почему они используют этот формат.

— Reach и The Evening Standard используют информационные рассылки как предлог для сбора данных о своей аудитории и увеличения трафика за счет перехода по внутренним ссылкам на свои сайты.

— Для Axios и The Morning Brew информационные бюллетени — это рекламные площади и ключ к прямому доходу.

— Газеты The Times и The Los Angeles Times используют уникальный контент в своих информационных бюллетенях, чтобы побудить зрителей к коммерческому посещению их сайтов.

— Газета «Нью-Йорк Таймс» строит доверительные отношения со своей аудиторией через свои информационные бюллетени (она минимизирует количество рекламы, чтобы не нарушить это доверие). Соответствующие зрители обязаны платить за доступ к сайту). Летом 2021 года газета ввела закрытый доступ к 19 своим информационным бюллетеням, чтобы увеличить число коммерческих подписчиков. В настоящее время за контент на павелах NYT платят 8 миллионов человек, значительная часть которых подписана на рассылку.

— Washington Post обеспокоена показателями конверсии в коммерческих подписчиков, которые выше в списке рассылки, чем на сайте.

3. перепродажа добавок

В 2019 году компания Vox ввела модель членства, основанную на доступе к отдельным видеоматериалам в своих изданиях. Всего две функции. За 4,99 доллара США в месяц участники получают доступ к основным видеоматериалам Vox с некоторым количеством бонусного контента. Закулисные съемки, видеоролики, объясняющие, как работает бумага, серия советов по съемке личных видеопроектов и ежемесячные сессии вопросов и ответов с продюсерами. Видеоконтент. А цена в $9,99 все также предполагает ежеквартальные звонки в Google Hangouts, где подписчики могут вносить предложения руководству Vox по поводу модели подписки газеты.

Как бы странно это ни звучало, но аудитория Vox была готова сразу же заплатить большие деньги за возможность познакомиться с редакторами. Впоследствии «премиум» подписчики добавили еще одну опцию. Теперь они могут предлагать темы редактору.

Это был важный момент для читателей — им понравилось, что Вокс прислушивается к своей аудитории и хочет и может адаптировать свой контент к ее потребностям. Издание не опубликовало количество подписчиков в каждой категории, заявив лишь, что «модель работает». Самый важный контент на сайте предоставляется бесплатно. Продажа курсов ~ В поисках дополнительного дохода издания часто приходят в нишу образования. Например, в RBC Pro есть серия мини-курсов для оплаты различных программ, от дизайна и верстки до первых шагов в инвестировании. Каждую среду члены клуба могут прослушать онлайн-презентации профессоров ведущих бизнес-школ мира по цифровой трансформации, менеджменту, маркетингу, антикризисному управлению и смежным темам. Среди них Егор Мостовщиков, руководитель «Самиздата», который объясняет, как существуют издания после банкротства («обычно в ИВЛ») и как он оплачивает свои долги с помощью образовательных курсов. ~ Незадолго до отмены команды, осенью, мы начали первый курс в школе «Самиздата», чтобы посмотреть, сможет ли образование перетянуть на себя всю публикацию. Это было невозможно, но оказалось, что спрос очень велик. В 2021 году в школе был организован онлайн-курс по созданию историй и журналистике. Уже проведено семь наборов, и школа обучила более 200 человек, стоящих в очереди на новый курс, плюс еще 300 человек», — пишет Егор. — Стоимость курса: от 200 до 300 000 рублей ~- 20 человек посетили (первый курс) ~- Доход от курса: 600 000 рублей ~5. Продажа исследований ~ это вариант для сотрудничающих изданий Этот подход, используя исследовательский центр, готовый поделиться отчетами за процент от дохода применяется РБК. Например, «магазин маркетинговых исследований» с огромной библиотекой: от исследований потребительских товаров до транспорта и макроэкономики. Минимальная стоимость исследования составляет 30 000 рублей, максимальная 98, ~6. Собственное издательство — владение собственным издательством позволяет редакторам экономить не только на собственном производстве бумаги, но и на га. арфациты для других авторов и расходов. 〜˜ Например, издательство «Носорог», владельцами которого были Мами Крапинатан, Батенка и другие независимые авторы-журналисты. На ее сайте можно приобрести книги как медийных, так и профессиональных авторов. Самые важные темы книг — трудные жизненные ситуации, общероссийские проблемы и благотворительность. Лицензирование контента других СМИ — Продажа лицензий на собственный контент является важной частью деятельности информационных агентств и фотобанков. Однако в этой сфере работают и другие СМИ. В частности, материалы, выпускаемые СМИ, важны для читателей во всем мире.

В газете «Нью-Йорк Таймс» есть целый отдел, занимающийся лицензированием печатных материалов для других компаний. Вступительный текст напоминает сотрудникам о высоком качестве содержания газеты. Лицензирование также помогает создавать собственный словесный и визуальный контент, что, безусловно, экономит время и деньги. Использование высококачественных лицензионных материалов корреспондентов обходится дешевле, чем самостоятельное создание контента аналогичной глубины, широты и качества», — заверяет Департамент лицензирования.

Например, этой услугой пользуется газета American City Business Journals, которая увеличила число цифровых подписчиков в своей сети на 75%, используя контент New York Times.

8. создание контента для потоковых платформ

Вся вселенная одержима потоковыми сервисами и старается собрать на платформах как можно больше интересного контента. Документальные фильмы и новости.

Например, южноамериканский Axios подготовил специальное шоу для потокового вещания на HBO, а Vox подготовил серию иллюстрированных документальных фильмов для Netflix. Конечно, такого нет.

Самые быстрые круглосуточные займы онлайн
8 часов назад
Интересная подборка займов без процентов
6 часов назад

Читайте также